闭。随后，万豪集团采取了一将酒店的持有和理分到两个司的举措，也就是现在的万国际和万酒店20年过去了，基上所有的酒店集团都在延用这在当时看来很激进的模式。在我们这个行业，改变的过程非常缓慢，我要勇敢去想，应用头脑风暴的则，坚信没有愚蠢的题，有愚蠢的“蛇胆收购”是不同的房与房之间也是不同的产品，有人就喜住豪华间，不住标准间365天房酒店365天的人，365365的项。果酒店11层级，果在当地控制了终层级，下10层级都是变量，那很杂很有意的过程，这其中就是创新的机会互联网缩小旅游分销的间距黄志文(我趣

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际酒店理张大昆先生，华美酒店顾问有限司席知识管理专赵焕焱先生、最佳东方先之迈点乔邦猎头米订创始人兼席执官乔毅先生以及《酒店职业经理人杂志社的总编李建军先生就华美达酒店品牌的建发展发表了己的看法。上海嘉汇华美达酒店总经理彬先生主持次坛。以下为文。

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旅游。我应何看待来的旅游发展趋势?在进行目的地发时，我该么?我们拥有些经验教或启发进行比研究?首先，在度假区和的地两之间没有一完美的模式去完成旅游发，考虑到未来旅游发展的趋势，度假区和目的地应去适应求的变化。从这个角度来，度假区或者目的地模式

线旅游业也将遵循这个规律，几年后，会产生类似美国在线旅游巨头()这样的主导型(的市值达600多亿美元)，我相信大数机构也是这个观点。只前去儿和携程各有套辑，都认为己会成为那个赢，投资者无法判谁有必胜的绝，为此十分困扰去年年初，曾有传言投资人在试图推动

便捷的方式当然，这里也有逼迫携程妥协的意思时代不同了，大家谈的都生意。这让我想起来电影黑社会》乐哥劝大的台词。尖沙咀600多肆，卡拉三十几间，大小夜会二十多间，酒吧过百间，电玩中心拿也有五六十间，光收保护费每个月都有一千万。还有贩卖药丸代客停车等等业。

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绩很大的挑战但不可否，这是美丽的市场，从长期来看，必然会有办法解决的重庆房价也在上升，并且超过了入住率，这对中国来说是很独特的。重庆面临的挑战也是供应题，新供20%，市场去吸收这部分新增供给绝对是挑战，但如果大问我重庆是不是供给过剩，我觉得不一定“蛇胆收购”出现了很多好像很好的这渠道，那我己过这个渠道想干么以前大家酒店的终渠道也不关注，就携程，现在来了很多，都来了，百度、阿里巴巴腾，事实上他们都来了，还有很小的那种，他们关注我们的终的酒店想干嘛，我必须要很清晰的知道，他们后面的战略是么也很重要，像滴

，当然市场的渠道也在发生各各样的变化，越来越多的消费者是远了传统的渠道，而是使用在线预定或是直接的渠道在2015年，我们必须要意识到这一点，来确保我有的商务部门能专注于共同的目标，就是利润的最优化，它会改变的组织架构，为么收益理人员来改变价?同样天

随着时间的推移发展的，这里举几个大都耳熟能的例子：例子，在20世纪50年代，西牙的山边上，因为西班牙的政府要接待英国和德国游，所以他要进行城市划，进行整体的规划和地图的设，之后他们又找到了地产商，于是有了旅游的地的开发到了今天，这个地方的人口数达到

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目前，针对“蛇胆收购”2013年酒店业步入寒冬以后，价格就直在下走。入住率的情况，2012年遇到一非常好的入住率，但是2013年大境的影响，到2014年，业绩2013年是有所恢的。我经常说反腐经济环境影响政府开减少造成酒店业出现寒，但我们回顾2003年2009年，再进行比较，我们以看到，

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所谓出境游保证金是指，国内出旅游组团社在组织旅游出境旅游时，为了防止旅游滞留不归，要求旅游者在出团前向组团旅社缴纳定数量的现金作为担保。旅行社业界资深人士介绍，从我国放出境游起，保证金应运生。收取这笔押金成了旅游业内不成文的，至于收少视旅行社根据去目“蛇胆收购”，对于该酒店的名字，我相当喜的。后面比较长我就不念了念到这里，大反过来又去思一题这性化?当然。他满足今天各不同类型的人的不同的需求有很人现在会自嘲，包括我们刚刚这位朋友讲的，现在当神经病很好，我也觉得如，无忧无虑。其实大家大部分人都思虑过重

年，上海五星级酒店平均房94542元平均出租率6283%、每间可供房收入59401;今年12月，上海五星级酒店平均房价为88583元平均出租率5337%、每间可供房收入47277元2010年上海世博会之后，申城星级酒店业绩剧下滑。重压之下，不少老牌星级酒店管理集团始放弃星级品牌，

虑到当地居民的求，以需要有各各样的专业人士来提供支持我刚才已经讲了些挑战，就是的地管理方面的挑战，现在我们展望下未来，看一下旅游需求未来发展的三大趋势，因为这些趋势会影响到旅游发展的模式。文莉：通过刚才的解，大家这种基于目的地发的旅游发模式有了进步

的东西已经越来越多了。我看一下今天趋势在?85后的很人会问我们，亲爱的，我要住的是有意思的房子80后的典型特征?我们以想想，大更加年轻更加帅气，更加无拘无束，他对钱的求和我这一代人不一样的，我那个时花钱是拿现金，85后有多少人花的已经赚到手的钱?我“蛇胆收购”?以每件事情都外包经营?为什么每天收取房费不每小时，或真的需要收取房费吗?出率和平均房价是衡量业绩的最佳标准指标吗?或有更好的指标吗?统一会制度是好的报告形式?在我看来，酒店还有太多的领域等待我们挑战，这点太另人动了，未来，我们将质疑一!作为国际品牌

先生酒店职业经理人杂志社的编李建军先生我的这话比较轻松，也就我们的业专，在座的这些业的大咖应该不几十年的酒店经理，就我们行业顶尖的这人物。那么我想各位来对我华美达酒店品牌，今天43家华美达的经理和业务总监79位朋友参加，给我些品评同时也在我

“蛇胆收购”我们将其跟过去作下比，能够看2015年的市场情况有缓缓上升的趋势，北的平均房价及入住率上升的酒店超过50%，这依然入住率带动的整体市场的苏。供给幅直在不断地放缓，减少了平均房价上涨的压力，我预测，二度入住率依然会持续上涨，房价依然存在压力，但是到三度，由

“蛇胆收购”的活动，么找到相高频的业务?前的10年美国证就是比较好的时机，意味着今年280万人去美国，签证就是300400万，不一定今年去，有能明年去。二，签证来也有痛点在里面，里面有服务的价值可以赚取口碑，有口碑以后就多一机会，识我们的目的地产品，这口比买流量。